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テストの管理Vol.6 〜インシデント管理〜

テストの管理Vol.5 〜テストで考慮すべき2つのリスク〜

テストで考慮すべき2つのリスク

前回の「テストの管理Vol.4 ~テストの構成管理~」では、構成管理の定義と目的、テストにおける構成管理がなぜ必要なのか、テストにおける構成管理の対象や、実際の手順をご紹介しました。今回は、ソフトウェアテストにおいて考慮すべき2つのリスクについて、プロジェクトリスクとプロダクトリスクに分けて解説していきます。

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テストの管理Vol.4 〜テストの構成管理〜

テストの管理Vol.3 〜テストの進捗管理〜

テストの管理Vol.2 〜テストの見積もり〜

テストの見積もり

テスト計画を実効化するためには、テストに必要な工数を把握し、最適なプロジェクトの規模を設定した上で、テストにかかるコストとリソースをコントロールすることが求められます。ここでは、テスト実施前の不確定要素を軽減する適正な見積もりのポイントについて学んでいきます。

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テストの管理Vol.1 〜テスト計画のレベルと内容を知る〜

テスト計画のレベルと内容を知る

ソフトウェアの開発において品質を担保する重要な役割を担う、テストのプロセス。これを運営するテストチームには、綿密なテスト計画を立ててその進捗を効率的に管理していくことが求められます。ここでは、テスト計画策定の基本とポイントについて、実践的な視野から学んでいきます。

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テストチームの運営Vol.4 ~テストにかかるコストの把握と見積もりの勘所~

テストチームの運営Vol.3 ~失敗しないテストチームの作り方を考える~

テストチームの運営Vol.2 ~最適なテストチームの人数とは~

テストチームの運営Vol.1 ~独立したテストチームの必要性とメリット・デメリット~

テストチームの運営Vol.1 ~独立したテストチームの必要性とメリット・デメリット~

テストチームの運営を行う際は、どんな点に注意し、どのように進めるべきかを何回かに分けて考えていきます。初回のテーマは、独立したテストチームの必要性です。その特徴、メリット・デメリットから、独立したテストチームの効果的な運営につながるヒントが見えてきます。

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